Las startups de fintech se están desplazando de modelos centrados en productos a modelos de servicio como servicio (aaS) para mantener márgenes de SaaS mientras se expanden en verticales más allá de su segmento de origen. Sifted informa que este cambio desbloquea oportunidades de venta cruzada con bases de clientes existentes y reduce los costos de adquisición de clientes en relación con las licencias de software tradicionales.
El modelo aaS permite que los fundadores de fintech compitan con jugadores más grandes en agilidad, manteniendo poder de precios. Los primeros ejemplos muestran que los jugadores de fintech añaden capas de cumplimiento, riesgo y datos a las ofertas de productos principales, creando pilas modulares que las instituciones Fortune 500 pueden adoptar incrementalmente.